鮮明地提出“讓咨詢更有價值”的品牌主張,以長期主義的價值觀和一站式服務業務為支點,全心全意滿足客戶需求。同時,積極探索新領域、新賽道、新咨詢,向高價值“真咨詢”轉變。在年度工程造價咨詢企業品牌200強榜單的評價指數中榮獲全國第56名、全省第5名的好成績。

不斷加強企業內部激勵機制建設,實現“有限公司+合伙人”組織模式的億元級企業跨越,邁步組織系統3.0版工作;
與國恒設計達成全方位戰略合作,打造基于數字化的全過程工程咨詢科技企業,全新升級產品、服務和商業模式。

全面踐行新十年戰略“森林計劃”,組織系統2.0版工作全面鋪開;
市場開拓步伐加快,分公司落子云南、重慶、陜西等地;
業務版圖拓展至工程監理、項目管理、招標代理等全過程工程咨詢服務領域;
獲得全國工程造價咨詢企業能力和信用綜合評價AAA級。

承接天府國際機場BIM咨詢服務,進一步拓展咨詢服務領域;
將“森林培育”確立為新十年發展的指導戰略;
以成為最有活力、最具價值、最可信賴的全過程建設投資顧問為愿景而奮力前行。

成立DEC中心,專注BIM技術、PPP模式、大數據庫的探索及項目運用;
行業首創“基于BIM的設計成本一體化應用體系”,以創新技術引領行業高度;
分別與四川大學、天津理工大學簽署戰略協議,積極開展對外交往合作;
公司正式更名為“四川同興達建設咨詢有限公司”,開啟全新發展之路。

與RICS(皇家特許測量師學會)聯袂舉辦“城市發展新思維國際論壇”之“建設工程全生命周期的質量與成本制”研討會,樹立企業對外形象;
公司總經理受邀在省、市工程造價協會等多個行業組織的大型會議上作主題分享,企業社會影響力顯著提升;
先后與國恒設計、因恒科技、四川省建筑科學研究院達成戰略合作伙伴關系,企業轉型升級和外部資源整合加速。

大力推進“制度化 標準化 數據化 信息化”體系建設,公司治理進一步由人治向法治轉變;
承接綠地東村468蜀峰項目,負責該項目的清單控制價編制、全過程造價控制、竣工結算審核;
公司經營產值超過5000萬元,躋身四川省工程造價咨詢企業前三。

推行目標責任制,強化企業內部績效管理;
被四川省工程造價師協會評為“最具成長性工程造價咨詢企業”;
承接藍光COCO國際項目的全過程造價控制。

承接高新區中和片區、藍光觀嶺、天府新區“三縱一橫一湖”重大基礎設施;
建設項目(紅星路南延線道排工程)等大型項目;
貴州分公司成立,并在宜賓成立第一個分支機構;
開始內部管理提升的醞釀準備,系統組織管理人員參加培訓和學習。

承接萬科的五龍山項目,開始為客戶提供全面、規范的過程控制服務;
首次獲得四川省工程造價師協會頒發的“優秀工程造價咨詢企業”,同時“和祥苑”項目被評為“優秀成果”;
新疆分公司成立,開啟川外拓展和全國布局之路;
啟動紅原助學項目,首批捐贈17000元,資助5名困難家庭學生完成學業;
辦公區搬至星獅路大合倉,人才積累和經營業績不斷增長。

承接了高新區一號工程配套項目(富士康配套市政項目)全過程造價控制;
公司開始培養在市政領域的大量人才;
首次獲得“全國工程造價咨詢企業信用AAA級示范單位”稱號。

公司穩步快速發展,與中糧、興城投資等企業開始合作。

公司人員和經營規模持續增長,在西安南路再次租賃新的辦公區;
承接高新西部園區7個市政道路項目,公司經營范圍擴展至市政工程領域;
承接“財富又一城”項目的全過程造價控制;
開始同萬科等大型房地產開發商進行項目合作。

獲工程造價甲級資質,成為省內率先成立并獲得資質的工程造價咨詢企業之一;
承接首個水利水電項目,銅鐘水電站項目(四川岷江水利電力股份有限公司);
獲得首個大型房屋建筑(土建)項目“金科一城”。

公司完成資產公出,在溫哥華廣場正式成立;
同年形成三級質量復核標準,奠定公司長遠發展基礎;
制定公司初期發展規劃,并將辦公區搬至西安南路西雅圖大廈。

四川同興達建設咨詢有限公司前身為錦川建筑工程造價事務所;
成立于1991年,是省內率先成立的工程造價咨詢公司之一。

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